推进TPM的程序与基本要求是什么？

推进TPM的程序与基本要求是什么？

日本设备工程师协会制定的TPM推进程序是

（1）制定PM方针和目诉。这是实行TPM的第一步骤，也是决策阶段。在此阶段中，需要回顾维修成果，了解企业生产各环节对设备的要求，决定实行PM方针和目标。
（2）制定开展TPM的计划、措施和方法。
（3）开展TPM教育，树立TPM思想，提高全体人员对TPM的认识和热情。
（4）建立织组机构，开展TPM小组活动。
（5）明确设备计划、使用、维修三大部门的职责和任务，形成自主管理体制。
（6）建立PM总体制。
（7）制定TPM的各项标准。
（8）进行PM技术培训和专门教育。
（9）测定TPM效果，组织信息反馈。
在日本，推行TPM的基本要求是：
（1）明确规定使用部门管理设备的责任，正确使用设备
（2）狠抓故障管理，压缩故障停机时间。
（3）坚持预防为主，重视润滑工作，抓好重点设备的维护保养工作。
（4）从实际出发，讲求实效，认真搞好计划修理。
（5）完善设备维修记录，重视设备磨损规律和故障规律的研究
（6）讲究经济效果，重视老设备的改造。
（7）重视对维修人员的技术培训，开展多能工活动。
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