何谓TPM？其特点是什么？

何谓TPM？其特点是什么？

     TPM是日本实行的设备管理体制 Total Productive Maintenance的缩写，即“全员参加的生产维修制”。它是日本在学习美国的生产维修（PM）体制和中国的“鞍钢宪法”中两参一改三结合的方法，并吸收英国的设备工程学的理论之后，于1971年正式建立和实行的设备管理体制。
     TPM的内容是：①以提高设备的全效率为目标，把设备的生产效率提到最高；②建立以设备一生为对象的全系统的寿命周期费用；③全面考虑设备的计划、使用、维修三大部门的问题；④工厂所有人员全部参加PM活动；⑤加强PM教育，开展小组自主管理，提高PM水平。概括地讲，TPM就是三全（T）加生产维修。三全是全效率、全系统、全员参加；生产维修包括事后维修、预防维修、改善维修和维修预防等内容。
     TPM体制的主要特点是①以设备的全效率为主要目标；②以设备的全系统为研究对象；③以全员参加为主要方法；④以专群结合、纵横结合的设备管理网为组织体制；⑤以思想教育和物质奖励为动力；⑥以多种维修方式为手段⑦以可靠性和维修性为支柱；⑧将设备点检作为维修的基础，把设备故障平均间隔期作为探索故障规律的依据；⑨把“五S”活动和业务技术综合培训作为保证；⑩把设备和配件高度标准化作为条件，①以专业化维修为后盾。
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