如何建立后备管理队伍？

                                                                如何建立后备管理队伍？

                    由于公司快速发展，对人才的需求不断增加；以及目前为了提升整体管理水平，以适应公司的快速发展，公司提出建立后备管理队伍。但该如何立？如何考核呢？

                   我们确实经常听到所谓的后备管理队伍和接班人计划，其实我们把它当作人才管理的战略部分就比较容易理解了。
我们首先要知道公司的战略目标是什么，在这样的战略目标下，我们将会有怎样的组织结构，有哪些战略性的岗位，而对这些岗位上的人才有怎样的要求所具备的素质是怎么样的。搞清楚了这些，才能使我们有的放矢地开展工作。要完成这一步，我的建议是和公司的高级管理层一起工作来共同界定这些内容。其次，要建立一个流程化的选拔和招募办法。通常来讲，在公司内部选拔比较能够有延续性，比较符合公司文化和价值观。而当公司需要变革、开展新业务的时候，外部招募则是比较好的方法。不管怎么样，一个流程化、结构化的办法能够一定程度上保证质量。


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