如何选择缋效评估培训的时间？

                                                                  如何选择缋效评估培训的时间？

               缋效评估通常被认为只是人力资源部的事，而足够的绩效评估培训是保证绩效评估效果的重要环节，但由于业务部门对绩效评估的认识误区，很难让这些部门主管对此重视起来。请问如何选择合适的培训时间，才能使参加对象尽可能参加呢？

             的确，评估培训是否能够收到预期的效果，选择培训时间是否合适是非常重要的。进行评估培训的时间通常有以下几种：

          （1）管理者刚刚到任时
在这个时候进行的评估培训往往是与各类管理技能的培训同时进行的。因为管理者刚刚到一个新的岗位，面临新的挑战。此时，管理者本人迫切需要接受各类管理技能培训，包括评估培训。同时，管理工作也要求管理者应该尽快学会如何正确地评估下属的工作绩效，学会更有效地改善员工的工作表现。
         （2）进行绩效评估之前
一般来说，在进行绩效评估之前的评估培训能够收到最佳效果。这是因为在日常的工作中，大家都忙于具体工作，对不在眼前的绩效评估工作不会有太多的兴趣，如果此时进行评估培训往往不会引起足够的重视。绩效评估之前的评估培训只能有针对性地对当期评估中的注意事项进行短时间的讲述，由于马上要面临着当期的绩效评估工作，所以无法进行整套的培训。

         （3）修改绩效评估办法之后
企业往往需要根据现实情况的变化对绩效评估办法进行修改。这种修改可能涉及评估标准、评估方法、评估工具等变化。在这种情况下进行评估培训的必要性是显而易见的。为了使全体员工能够理解这次修改的目的和内容，此时的评估培训一般包括以下内容：通过培训，发布和宣讲新修改的内容，对比新、旧评估办法，使全体员工对新的评估办法有更加深入的理解和认识。

        （4）在进行日常评估的同时进行评估培训许多公司都对员工提供定期的、系统化的培训，在这种日常的评估中纳入评估培训的内容是非常有必要的。这种方式可以对培训对象进行系统的评估培训但是可能会因为与评估工作时间相隔比较远而无法使以上两种评估培训都可以取得一定的效果。企业究竟选择哪种培训时间要根据自身的情况来确定。如果企业的管理人员比较成熟，那么在培训开始前稍加培训即可；如果管理人员不太成熟，最好提前进行培训。


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