何时应该启用咨询公司？

                                                                            何时应该启用咨询公司？

                      企业在发展过程中，总会碰到一些问题。有些问题是企业自己可以解决的，但是有些问题难度比较大，企业没有足够经验和人才来解决。这时，企业可以考虑“取人所长，补己所短”，邀请咨询公司协助解决问题。借助他们的专业经验，避免在“在错误的时间打一场战争”。到底什么时候才需要请咨询公司呢？

                   王颖先生在其主编的《在中国做咨询》（机械工业出版社2006年5月出版）一书中，提出了三种情况下可以请咨询公司。

                （1）企业面临重大变革的时候。这种变革有两个特点：一是影响变革的因素很多，变革的复杂性和不确定性非常高；二是这种变革往往没有现成的经验可以借鉴。

              （2）企业快速进入新业务和市场领域的时候。这个时候，公司内部往往不具备所需要人才和相关经验，不清楚进入的策略和步骤。如果企业自己摸索，可能要花较长时间，甚至会错失市场良机。

               （3）企业快速扩张，带来了管理上不适应的时候。如果由企业靠自身努力去建立一套新的管理体系，由于经验不足，可能会走很多弯路，从而丧失对管理体系进行调整的最好时机，影响业务的进一步拓展。

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