如何在人力资源管理与企业效益之间建立紧密的联系？

                                           如何在人力资源管理与企业效益之间建立紧密的联系？

               众周所知，人力资源管理在企业里的地位很多时候是“说起来重要，做起来不重要”。大家也都知道，人力资源管理不能直接创造效益，那么，怎么才能在二者之间建立紧密的联系呢

               赵曙明先生在其著作《人力资源管理研究》（中国人民大学出版社，200年7月版）一书中着重探讨了这个问题。有些观点可以借鉴：

               企业绩效决定于个人绩效。然而，一个人对于一个企业的贡献有多大？国内外，还没有很好的答案。如何回答这个问题是一个方法论问题。如果由人构成的企业作为一个有机系统来看待，个人只是这个系统的一个要素，从系统论看，要衡量出个人对于企业的贡献是很困难的。一个人作用的发挥，只有在他与工作工作的条件以及组织方式联系起来，才能从企业的整体上反映出大家共同作用的效果，并受到三者关系的影响。所以，尽管衡量个人的业绩是困难的，但是企业绩效一定是依赖于个体员工的绩效。

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