如何确立人力资源管理政策开发和更新体系？

                                                     如何确立人力资源管理政策开发和更新体系？

               在人力资源管理工作中，需要保持人力资源管理政策和制度的及时更新以顺应企业发展不同阶段的需要，以及随时反映公司业务的变化。那么，能够介绍些这方面的经验吗？

              洛丝特在其面向中小企业的著作《人力资源管理》一书中提出了一个人事政策开发模型”，值得借鉴。

             制定书面政策和员工手册看似一件简单易行的工作，实际上却是一个复杂而费时的过程，你需要任命公司中一个人来协调这项工作。理想的候选人包括人力资源专业人员和经理，他们对政策有建议权。员工手册协调人的工作应该是：·协调这一过程中的每一步骤，并如期完成每一步骤。
召集“恰当”的人拟定政策初稿。例如，如果政策与享受福利待遇的资格条件有关，“恰当”的人应包括企业主、人力资源管理经理以及从事福利待遇文书工作的员工。

             了解员工政策中可能存在的法律约束以及这些政策对雇佣双方的意义。协调人应该在某种程度上与律师一起共同考查政策中与法律相关的细节问题。·对内容进行编辑加工并安排好前后顺序以保证手册的作用，并易于修订。

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