企业设备管理有哪些主要内容？

企业设备管理有哪些主要内容？

        机器设备运动的全过程包含两种形式：物质运动形式和价值运动形式。这两种运动形式决定了企业设备管理的两大内容：设备的技术管理和经济管理。
       设备的技术管理主要是：设备的选择、购置和自制、进厂验收、安装调试、正确使用、维护保养、检査、修理、革新改造、封存报废等
设备的经济管理主要是：设备的最初投资、维修费用支出、能源消耗费用支出、折旧、固定资产税的上缴、更新改造资金的筹措、设备经济效益的评价等。
       设备的技术管理由设备管理部门负责。设备的经济管理由设备管理部门负责，财务部门监督并负责设备财会业务工作。
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