面对年轻员工和有裙带关系的领导，我该怎么办？

                                                               面对年轻员工和有裙带关系的领导，我该怎么办？

              我是一个部门主管，我的员工是一群年轻人，有活力、有思想。但我发，我在分配工作时却难以执行，好多事情分配下去，他们都做不完全、不彻底。我的领导有裙带关系，一个人一个命令，而且都是相对立的，让我做中层的难以执行。请问，我该怎么办？

              针对第一个问题，要具体分析问题的原因，您可以考虑以下几点：第是否对员工进行过必要的培训，教会他们如何工作，培训他们如何按“游戏”规则办事？第二，在分配任务时，是否同时明确了完成时限和完成标准？第三，是否制订了评价标准和监督处理程序？

              至于您提的第二个问题，要看您面临的实际问题是什么。重要的是以公司的业务增长为核心，与有裙带关系的领导不可太远，也不可太近，最好保持中立。遵照公司的业务流程，实际是指报告程序的问题，需要做两方面的工作：一方面您需要通过制订/完善工作程序/指南，明确员工报告程序，培训员工逐级报告程序；另一方面，您向领导汇报近期如何加强部门管理，并打算先从完善工作程序开始。您需要的技巧是，约定时间，专门将工作程序和逐级报告程序向领导报告并请他指示，并坦率地说出您面临的困惑。

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