什么是魅力型领导

魅力型领导理论是指领导者利用其自身的魅力鼓励追随者并作出重大组织变革的一种领导理论。
魅力型领导者的个人特征表现为：高度自信、支配他人的倾向、对自己的信念坚定不移以及强烈的个人道德感。魅力型领导者也可能有消极方面，如果魑力型领导者过分强调自己个人需要高于一切，要求下级绝对服从，或利用其高超的说服能力误导或操纵下级，则可能产生不良结魅力型领导者区别于无魅力领导者的特征是：
（1）他们反对现状并努力改变现状；
（2）设置与现状距离很远的目标前景；
（3）对自己的判断力和能力充满自信；
（4）能深入浅出、言简意賅地向下级说明自己的理想和远大目标，并使之认同；
（5）采取一些新奇、违背常规的行为，当他们成功时，会引起下级的惊讶和赞叹；
（6）对环境的变化非常敏感，并采取果断措施改变现状；
（7）经常依靠专长权力和参照权力，而不仅只用合法权力
（8）经常突破现有秩序的框架，采用异乎寻常的手段达到远大的目标；
（9）被认为是改革创新的代表人物。
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