什么是自我管理团队

自我管理团队是以响应特定的顾客需求为目的，掌握必要的资源和能力，在组织平台的支持下，实施自主管理的单元。自我管理团队经过自由组合，挑选自己的成员、领导，确定其操作系统和工具，并利用信息技术来制定他们认为最好的工作方法。
自我管理团队有如下特点：
（1）自我管理团队容纳了组织的基本资源和能力。在柔性生产技术和信息技术的基础上，团队被授权可以获得完成整个任务所需的资源。
（2）部门垂直边界的淡化。在充分重视员工积极性、主动性和能力的前提下团队消除了部门之间、职能之间、科目之间、专业之间的障碍，其成员经过交又培训可以获得综合技能，相互协作完成组织任务。
（3）自我管理团队具有动态和集成的特点，能针对变化的顾客需求进行一站式服务，从价值提供的角度看，自我管理团队独立承担了价值增值中一个或多个环节的全部工作。
（4）自我管理团队对本单位的经营绩效负责，其管理人员从传统的执行者角色转变为创新活动的主要发起人，为公司创遣和追求新的发展机会。
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