什么是事业部制组织结构

事业部制组织结构亦称M型结构或多部门结构，有时也称为产品部式结构或战略经营单位，即按产品或地区设立事业部或大的子公司，每个事业部都有自己较完整的职能机构。
事业部制是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式，即一个公司按地区或按产品类别分成若干个事业部，产品的设计、原料采购、成本核算、产品制造和产品销售均由事业部及所属工厂负责，实行单独核算，独立经营，公司总部只保留人事决策、预算控制和监督大权，并通过利润等指标对事业部进行控制。
事业部制适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业。事业部在最高决策层的授权下享有一定的投资权限，是具有较大经营自主权的利润中心，其下级单位则是成本中心。事业部制具有集中决策、分散经营的特点。
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