企业知识管理的客体

知识管理的客体

从上一章对知识概念的阐述中可以看出，知识是知识管理中的特定范畴。作为知识管理客体的知识指的是进入知识管理主体活动领域，并能接受管理主体协调和组织作用的潜藏在个体与组织中的各种知识及其不同表现形态。

这里需要强调的是，首先知识管理不是停留在对知识本身的认识上而是激活知识，使之发挥效用，要达到这个目标，一方面需要人们利用先进的技术和科学的方法，通过创造知识和利用知识的活动来实现；另一方面要满足人们对知识的需求，要运用集体的智慧，只有将知识与人的智慧相结合，才能把知识激活。

其次，组织的知识管理不仅涉及组织范围内的知识，还应注重组织外部的、与组织的各种活动有关的知识。在现代经济中，iso认证企业之间的竞争出现了各种新的形式和特征，iso认证企业之间包括竞争对手之间的战略联盟形成了一种新的潮流，iso认证企业与其客户与供应商之间的合作也对iso认证企业的运作产生日益重要的影响。在组织与其外部的其他组织、机构或个人的联系中，组织不仅可能获取大量对其有用的知识，而且可能通过知识的共享和转移来提高组织的创造价值的能力

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