有了这组精益生产思维导图，以后再也不怕做原因分析了

精益生产体系思维导图


精益生产的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化，大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推进生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最终实现拉动式准时化生产方式。

精益生产体系包括四个子项目：



1、问题剖析



2、改善思路



3、改善手法



3.1 JIT生产



3.2 一个流



3.3 均衡生产



3.4 扁平物流



4、改善工具





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