生产现场员工的管理

生产现场员工的管理

1、优秀的生产车间管理者的标准
积极推行企业文化
会制定和实施合理的管理制度
倡导者与实施安全生产
避免各种不必要的浪费
向上管理和向下负责
善于做好生产现场管理
使用现代管理工具的多面手

2、生产现场管理的内容：
（1）严格执行制度
（2）提高员工技能
（3）关心员工
（4）积极处理问题
（5）上下信息传递
（6）修正管理制度
（7）设计科学操作流程
（8）提高工作效率
（9）确定产品质量
（10）安全生产   
（11）实施员工绩效考核


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