为了信息的开展而制定的生产计划

为了信息的开展而制定的生产计划

这是以一季度（三个月）为中心而制定的计划，在与原材料采购相关的工作中，作为准备信息使用，此外，也作为考勒制度和对外交涉的资料使用。这种信息分为两种，一种是提供具体性的条件，另一种是提供方向性的条件。所以制定这种生产计划的关键是，根据其使用目的来判断制作的精确度，并在适当时候制定。



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