强大的生产管理是从现场管理做起的

强大的生产管理是从现场管理做起的

强大的生产管理是从强大的生产现场管理做起的
如果仅仅通过正确把握生产现状来进行生产的话，有时是很难满足严峻的市场需求的。例如，为了承接订单，必须要经过和竞争对手相互估价这个难关。而且，客户规定的交货期和销售价格也是非常苛刻的。这些都要求我们必须尽快提高生产现场的水平。
此时，最重要的是要有改善生产现场的积极态度。
要顺利进行生产管理业务的话，就要以高质量的生产为目标，并且和生产现场的人员联起手来一起开展。



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