供应商调查实施办法

供应商调查实施办法

一、管理人员水平
1.管理人员素质的高低。
2.管理人员工作经验是否丰富。
3.管理人员工作能力的高低

二、专业技术能力
1.技术人员素质的高低。
2.技术人员的研发能力。
3.各种专业技术能力的高低。

三、机器设备情况
1，机器设备的名称、规格、厂牌、使用年限及生产能力。
2.机器设备的新旧、性能及维护状况等。

四、材料供应状况
1.产品所用原材料的供应来源。
2.材料的供应渠道是否畅通。
原材料的品质是否稳定
供应商原料来源发生困难时，应变能力的高低等

五、品质控制能力
1，品管组织是否健全。
2.品管人员素质的高低。
3.品管制度是否完善。
4.检验仪器是否精密及维护是否良好。
5·原材料的选择及进料检验的严格程度
6，操作方法及制程管制标准是否规范。
7.成品规格及成品检验标准是否规范
8，品质异常的追溯是否程序化。
9，统计技术是否科学以及统计资料是否详实等。

六、财务及信用状况
1.每月的产值，销售额。
2.来往的客户。
3.来往的银行。
4.经营的业绩及发展前景等。

七、管理规范制废
1.管理制度是否系统化、科学化。
2.工作指导規范是否完备。
3.执行的状况是否严格。


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