“5S”管理方式

“5S”管理方式

1.“5S”的定义
5S”由日语中整理、整顿、清扫、清洁、素养五个词的罗马拼音的第个字母均为$而得名，它们是：整理（SEIRI）、整顿（SEIT0N）、清扫SEIS0）、清洁（SEⅨ KETSU）、素养（SHITSUKE）。

2.“5S”理念
（1）为提高工作效率，需创造并保持一个有序、整洁的工作环境。
（2）一个有序的、整洁的工作环境，将有助于减少浪费，减少失误井改善工作情绪
（3）美好环境的建立和保持来自于全体员工的积极参与和努力
（4）环境会造就人，环境也会改造人，美好的环境会促使人养成良好的习惯

3.“5S"的作用
（1）提高效率
①良好的环境和气氛，良好的人际关系，会有助于员工提高工作热情精力集中，使工作效率提高。
②2艮好的工作环境将要求有序而严谨的工作方式；物品摆放有序，也会提高工作效率。
（2）保证质量
工作环境的整洁将会减少工作过程〔如制造及检验）中的误差，从而减少不合格的发生。
（3）保证安全，使工作环境整洁、有序有序、豎洁的环境可有效防止意外事故的发生。
（4）预防为主
①养成良好习惯是防止失误的关键
②及时的整理、整顿是预先消除隐患的有效措施。


本文地址：http://www.isorenzheng.org/thread-18451-1-1.html