iso9001 发表于 2020-6-1 15:30:30

良好的生产与物控管理应该做到哪几点?


    生产与物控是公司的总调度，整个公司的生产与物料运作都是围绕着这个部门运转的，PMC部门计划能力、控制能力与协调能力对公司的运作有非常重要的影响。公司要建立良好的生产与物控管理，应做到：
1．建立制定完善的生产与物控运作体系(即从销售到出货的整体运作程序)。
2．预测及制定较为合理的短、中、长期销售计划。
3．对自身的生产能力负荷预先进行详细的分析，并建立完善的资料。
4．生产前期做好完整的月销货计划(生产总排程)和周生产计划。   
5．配合生产计划做到良好的物料控制。
6．对生产进度及物料进度的及时跟进以及沟通协调。


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