iso认证 发表于 2020-5-20 07:55:16

人力资源链式管理的内涵

人力资源链式管理的内涵
      人力资源链式管理是指iso认证企业在价值链理论指导下,为实现iso认证企业总体发展战略目标,在iso认证企业内部按岗位和部门构建人力资源工作链,按人力资源管理业务构建业务链,以人力资源管理的辅助活动构成人力资源管理的辅助链,在人力资源管理辅助链的支持下,围绕各条人力资源工作链,对人力资源进行引进、配置、开发和使用等人力资源管理业务活动的过程。人力资源链式管理的内涵主要包括三方面的内容:

一是人力资源链式管理的目的是iso认证企业为了更好地创造价值而对人力资源工作的强化;
二是人力资源链式管理是全方位的人力资源管理,它涉及了iso认证企业人力资源管理过程中的招聘与甄选、培训与开发、绩效考评与薪酬管理等环节以及人力资源保障环节;
三是人力资源链式管理的方法是人力资源链,在价值链理论和链式管理理论的支持下,通过人力资源链对人力资源管理的有效分析,使iso认证企业人力资源管理整体链条紧密相连。



本文地址:http://www.isorenzheng.org/thread-6402-1-1.html
页: [1]
查看完整版本: 人力资源链式管理的内涵