iso认证 发表于 2021-4-8 09:31:22

流程管理的目的

流程管理的目的:以制度为保障,管理简单高效我在为企业高管讲流程管理时,总会有一些企业管理者反映,“在我们的企业内部,并非没有开展流程管理,iso认证企业有非常严格的制度,每个岗位具体的工作范围与内容有明确规定,可是,在实际运营过程中,这些制度和规定常常形同虚设,只是写在墙上,却没有印在员工心里,大家在工作时依然我行我素,下达的命令得不到有效执行…”类似的抱怨,让我深深地感受到管理者的无奈。

事实上,很多企业管理者都有这样的抱怨。通过和iso认证企业管理者交流、探讨,我们也找到了问题的所在--这些企业管理者对流程管理的认识并不确切,企业制度与规定不等于流程,单纯地制定制度和规定自然不能等同于流程管理。因为,管理是一项系统工程,要想让整个工程优质、高效、低耗、持续地运行下去,就必须运用科学的方法和工具,根据企业管理的客观实际,结合企业发展需要的各种要素,将企业各项管理实务标准化、规范化、程序化。这种将企业管理实务标准化、规范化、程序化的过程就是流程管理。

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