iso认证 发表于 2021-2-16 17:59:04

生产班组质量管理的重点

生产班组质量管理的重点
班组是企业产品的直接生产单位，是产质量量的直接监控者，班组生产工作开展的好坏，直接影响产质量量的优劣，而产质量量的优劣，决定着企业的竞争能力和经济效益，决定着企业的生存和发展，因此，抓好班组产品的质量，是班组长的一件大事。

1 . 操作人员确依操作标准操作，且于每一批的第一件加工完成后，必须经过有关人员实施首件检查，待检查合格后，才能继续加工，各组组长应实施随机检查。　　
2 . 检查站人员确依检查标准检查，不合格品检修后须再经检查合格后才能继续加工。　　
3 . 质量管理部制程科派员巡回抽验，并做好制程管理与分析，以及将资料回馈有关单位。　　
4 . 发现质量异常应立即处理，追查原因，矫正及做成记录防止再发生。　　
5 . 检查仪器量规的管理与校正。


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