iso认证年审 发表于 2020-10-9 11:02:11

生产班组执行车间作业计划的要求是什么?

                                                    生产班组执行车间作业计划的要求是什么?

                生产班组在执行车间下达的生产作业计划时,应有以下具体要求:
(1)对待计划的严肃性,要严肃对待和认真执行生产作业计划,不能随意改动。
(2)计划分配的科学性.在将生产作业计划分配给具体机台、个人执行时,要做到各机台、个人之间的合理分工和衔接配合,实行均衡生产,避免忙闲不均、相互脱节而造成的窝工,影响计划的完成
(3)分析计划的预见性。对下达的生产作业计划,应尽可能考虑到执行过程中可能出现的问题,制订出相应的措施和应急方案,使计划得以顺利执行
(4)执行计划的群众性。执行计划是生产进度、生产控制、生产质量等生产过程诸要素的综合反应,不等于简单的分配。所以,要依靠生产班组全体同志,把完成任务的好坏与个人经济利益有机地结合起来,调动大家的积极性,挖拥生产班组的潜力,认真完成计划,

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