请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
设为首页收藏本站

ISO认证网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

快捷导航
查看: 368|回复: 0

军工企业确定供应商审核重点

[复制链接]

5840

主题

6415

帖子

3万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
36362
发表于 2020-9-4 15:39:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
军工企业确定供应商审核重点

近年来,供应离配套产品质量对军工企业产品的质量影响程度越来越大,从某大型军工企业多个型号产品最近几年的统计情况来看,产品出现的质量问题有很多都是由于配套产品质量不过关造成的,因此,如何对重点配套厂家的生成服务过程进行管控,发现其薄弱环节加以改进,从而提高其配套质量和服务意识,是军工企业供应商质量管理的改进目标之一。

基于质量链的管理方法,将对供应商的二方审核融入PDCA循环中,形成一个大的PDCA环,通过定期对重点关注的供应商进行二方审核,发现供应商的薄弱环节并督促供应商加以改进,实现PDCA大、小环的不断循环上升,提高整个质量链的管理水平,实现最终产品质量的提高。

如何能够有效开展二方审核,也是需要注意的一个问题。

如果二方审核仅仅依据GJB 9001 B对供应商的体系进行审核,关注的重点也是体系运行过程是否存在问题,那么二方审核的效果将会大打折扣:首先,体系要求是对产品质量的基本要求,满足体系要求只是做军工产品的准入条件,对于军工企业的产品来说,供应商的产品质量还需要满足企业和军方顾客的要求,这些要求才能切实提高供应商配套产品的质量;其次,GJB9001 B的条款是通用条款,针对性不够强,不方便根据不同供应商的特点灵活变化。某大型军工企业经过几年的实践,将供应商二方审核的重点由关注供应商体系转变到关注产品实物质量上来,针对不同供应商的特点,采用不同的国军标作为审核依据,这样就使得二方审核更加灵活,更加突出重点。




上一篇:iso证书过期了怎么办理? 
下一篇:咨询师要从外部审视iso认证企业
楼主热帖

帖子的最近访客!more!

http://www.isofuwu.com http://www.isobanli.com
http://www.yunnaniso.com
http://www.isorenzheng.org
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|手机版|小黑屋|ISO认证网 ( 桂ICP备16008934号-2  

GMT+8, 2020-10-27 00:49 , Processed in 0.178796 second(s), 55 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 sitemap

快速回复 返回顶部 返回列表