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为什么要进行成本管理?

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发表于 2018-7-1 12:06:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
为什么要进行成本管理?

成本管理是企业加强经济核算,降低产品成本,提高经济效益的重要手段,是工业企业管理的一项重要内容。工业企业必须积极运用成本、价值、利息、利润等经济范畴来加 强成本管理,不断降低消耗,增加企业盈利。



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 楼主| 发表于 2018-7-1 12:06:57 | 显示全部楼层
       
成本管理在企业中起到了一项很重要的作用,主要由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。对企业生产经营有着重要的意义,对于它对企业的意义以及对应的目标主要体现在下面的几项内容中。

  企业进行成本管理的意义:

  1、通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件;

  2、通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益;

  3、通过成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力。

  企业进行成本管理的目标:

  1、总体目标

  成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标。在竞争性经济环境中,成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定:成本领先战略中,成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低; 差异化战略中, 成本管理的总体目标则是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提T , 对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的持续降低。

  2、具体目标

  成本管理的具体目标是对总体目标的进一步细分,主要包括成本计算的目标和成本控制的目标。

  成本计算的目标是为所有内、外部信息使用者提供成本信息。外部信息使用者关注的信息主要是资产价值和盈亏情况。因此,成本计算的目标之一是确定存货等资产价值和企业盈亏状况,即按照成本会计制度的规定计算成本,满足编制会计报表的需要。内部信息使用者使用成本信息,初了了解资产价值及盈亏情况外,重点用于经营管理。因此,成本计算的目标又包括:通过向管理人员提供成本信息,借以提髙人们的成本意识; 通过成本差异分析,评价管理人员的业绩,促进管理人员采取改善措施;通过盈亏平衡分析等方法,提供成本管理信息,有效地满足现代经营决策对成本信息的需求。

成本管理在企业中发挥着它的重要意义,实现着自身的目标价值。要搞好成本管理和提高成本管理水平,首先要认真开展成本预测工作;然后应根据成本决策的具体内容,编制成本计划;采用适当的成本核算方法,正确计算产品成本。
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