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本版置顶 隐藏置顶帖 质检部、品管部iso9001:2015认证审核清单或注意事项 iso认证 2017-9-1 3423 onmei 2017-9-2 09:18
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质量控制系统设计
iso认证企业在进行质量控制时,需要对需要控制的过程、质量检测点、检测人员、测量类型和数量等几个方面进行决策,这些决策完成后就构成了一个完整的质量控制系统。 1.过程分析 一切质量管理工作都必须从过...
   iso认证
发表于 2020-8-27
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iso认证 2020-8-27 0397 iso认证 2020-8-27 11:30
iso认证企业的大质量时代,工匠精神将更加重要
iso认证企业的大质量时代,工匠精神将更加重要 研究德国的工业历史会发现,德国的百年iso认证企业之多令人惊奇,而这其中中小iso认证企业很多。很多德国iso认证企业是专注于某个领域、某项产品的“小公司”、...
   iso认证
发表于 2020-6-30
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iso认证 2020-6-30 0497 iso认证 2020-6-30 07:56
一个iso认证审核员对质量的理解
一个iso认证审核员对质量的理解 对于iso认证审核员来说,对质量有一致的理解很重要。虽然有许多审核员精通iso标准的各项要求,但是要他们将其应用到实际经营中却很困难。管理者更像是一个熟练的经营人员,而...
   iso认证
发表于 2020-2-3
 0    154
iso认证 2020-2-3 0154 iso认证 2020-2-3 19:30
现场质量管理“三确认”,这个方法你用得到
奥克斯制冷在现场质量管理中的“三确认”方法 传统的“互检”只是挑出别人的毛病,与己并无关系。这种...
   iso认证
发表于 2019-12-22
 0    112
iso认证 2019-12-22 0112 iso认证 2019-12-22 07:52
质量是船,流程是帆;离开流程,质量举步维艰 attach_img
1质量与流程是一对儿难兄难弟,因为这两者都可谓是说时重要,做时次要,忙时不要。质量发展的道路上,流程...

   iso认证
发表于 2019-12-22
 0    149
iso认证 2019-12-22 0149 iso认证 2019-12-22 07:41
人人都应该知道的质量理念
那就是人人都参与(工作)质量,才能够成就(产品)质量,最后方可享受(生活)质量。
   iso认证公司
发表于 2019-12-8
 0    104
iso认证公司 2019-12-8 0104 iso认证公司 2019-12-8 09:36
《产品质量监督抽查管理暂行办法》发布,明年1月1日起施行 attach_img
1今日,国家市场监督管理总局官网发布国家市场监督管理总局令第18号,公布《产品质量监督抽查管理暂行办法》,《办法》自2020年1月1日起施行。 (附件) 产品质量监督抽查管理暂行办法(2019年11月21日...

   iso认证
发表于 2019-11-27
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iso认证 2019-11-27 0164 iso认证 2019-11-27 10:21
人、机、料、法、环,知识点全在这儿了 attach_img
人、机、料、法、环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。这五大要素论中,人是处于中心位置和驾驶地位的,汽车的四只轮是“机”、“料”、“法”、“环”四个要素,紧密相连,缺一不可。 “ ...

   iso认证
发表于 2019-8-30
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iso认证 2019-8-30 0236 iso认证 2019-8-30 09:25
质量管理的经典工具--卡诺模型! attach_img
Kano模型 (附件) 在六西格玛中,倾听、分析、理解顾客的需求 (voice of customer)是非常重要的,而Kano模型就是这个环节中关键的工具之一。 而笔者觉得更为重要的是,Kano模型不仅仅是质量领域的重要...

   iso认证
发表于 2019-7-21
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iso认证 2019-7-21 0295 iso认证 2019-7-21 06:45
老板要求对问题产品放行,质量部门不放可以吗? attach_img
在一个企业,当生产车间偷工减料时,质量部门敢不敢坚决制止?当老板要求对一批有瑕疵的产品放行的时候,质量部门能不能不放行?企业质量部门应不应该强势?等等……小编整理了以下几个方面,供大家参考学习! (&#...

   iso认证
发表于 2019-7-5
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iso认证 2019-7-5 0295 iso认证 2019-7-5 07:10
新QC七大工具详解 attach_img
1. KJ法(亲和图法)(Affinity Diagram)2. 关联图法(Rolation Diagram)3. 系统图法(Systematization Diagram)4. 矩阵图法(Matrix Diagram)5. 过程决策计划图法(Process Dicesion program Chart)6. 箭条图...

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发表于 2019-6-21
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iso认证 2019-6-21 0457 iso认证 2019-6-21 16:13
质量=灵心+责任心?你必须记得! attach_img
我们要教育员工拿了公司的钱,又没干好活,是不是对得住自己的良心;如果因自己没干好的事情,造成公司大的损失,良心更过不去,生产和品检人员也同样会反问。大家有了这个意识,再适当往下引导,这个质量原因也不是...

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发表于 2019-6-21
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iso认证 2019-6-21 0319 iso认证 2019-6-21 16:12
产品质量和员工积极性如何提高? attach_img
我们先应该反思管理人员在思想上对产品质量有无重视? 1、技术人员有没有对每批返工件进行调查和分析?有无制定改善措施?实施效果如何?比如你说的:a、图纸问题?设计问题?还是保存问题?还是加工的时候拿错了?...

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发表于 2019-6-21
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iso认证 2019-6-21 0296 iso认证 2019-6-21 16:09
高层管理者贡献不够会影响质量水平
高层管理者贡献不够会影响质量水平 大多数质量管理活动的失败,其主要原因在管理层面,而非技术层面,质量管理的最大 问题是质量改进中缺少最高管理层的支持和投入,而且对质量活动的贡献也不够。如果所有员...
   iso认证
发表于 2019-5-17
 1    311
iso认证 2019-5-17 1311 iso认证公司 2019-5-17 20:15
组织机构设置不合理会影响质量水平
如果公司还存在烦琐的官僚层次和封闭的职能部门,无论多大的质量改进都是无功而返, 因此组织机构的设置对公司管理的提升至关重要。在一些公司中,最高管理者的角色不清楚, 质量管理和改进的职责被授权给中...
   iso认证
发表于 2019-5-17
 0    197
iso认证 2019-5-17 0197 iso认证 2019-5-17 20:09
缺少质量发展战略远见会影响质量水平
缺少质量发展战略远见会影响质量水平 远见是指洞察未来发展从而决定公司后续发展的远大眼光,它能识别公司潜在的机会并提出发展目标,远见提供了公司向何处发展、 如何制定行动计划以及实施计划所需的资源配置...
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发表于 2019-5-17
 1    301
iso认证 2019-5-17 1301 iso认证 2019-5-17 20:08
各项培训目的性不强会影响质量水平
各项培训目的性不强会影响质量水平 现在许多公司都知道员工技能提升的重要性,因此舍得花费大量时间和金钱用于员工的各项培训上,但实际上公司对应的改进并没有得到显著提高,主要原因是太多的管理或技术培训...
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发表于 2019-5-17
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iso认证 2019-5-17 0182 iso认证 2019-5-17 20:06
没有以顾客为关注中心会影响质量水平
误解顾客现有或隐含的需求,缺少主动和超期为顾客服务的意识,公司虽然改进了质量流程,但因为没有给顾客带来增值服务,也会导致质量管理的失败。例如,快递公司片面强调准时传递,努力将物品传递准时率由42%...
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发表于 2019-5-17
 0    189
iso认证 2019-5-17 0189 iso认证 2019-5-17 20:02
控制产品质量的6大关键 attach_img
一位做了几十年技术总工,总结了以下对于质量管控的6点精简意见,希望对大家有所帮助。 (附件) 请明确“产品质量,人人有责”优质产品是生产制造、管理和控制出来的,而不是检验出来的。 “产品质量...

   iso认证
发表于 2019-5-11
 0    336
iso认证 2019-5-11 0336 iso认证 2019-5-11 07:36
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