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全局置顶 隐藏置顶帖 如何在iso认证网的资料,iso认证网资料如何复制? iso认证 2016-11-19 01487 iso认证 2016-11-19 07:18
全局置顶 隐藏置顶帖 有什么iso与管理的问题,请在这里提问,我们分享交流! admin 2016-11-15 01460 admin 2016-11-15 10:28
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建立理想的行政形象
建立理想的行政形象 行政管理者有两个角色,必须同时扮演,一是为了维护公司利益,而对下属的工作进行督导及监察,一是为了下属着想,要照顾他们的利益。这两件事情,本质有矛盾,行政管理者的责任,就是平衡...
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发表于 2018-4-4
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iso认证 2018-4-4 033 iso认证 2018-4-4 08:46
行政管理者的十种处事技巧
行政管理者的十种处事技巧 要当一个合格的行政管理者,必须要认清自己的责任,以这些责任为目标, 每天都问一问,自己是否负起了这些责任?如果是的话,不管是否有足够管理之才,至少也在向着一个正确的方向迈...
   iso认证
发表于 2018-4-4
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iso认证 2018-4-4 030 iso认证 2018-4-4 08:36
一位优秀的行政人员应该具备什么条件呢?
一位优秀的行政人员应该具备什么条件呢? 根据向多家公司的行政人员进行问卷调查,要求每一位参与者,列出个 人认为行政人员必备的能力,整理后列出以下十项条件,并依照其重要性排列如下: 第一位:主动聆听 第二位...
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发表于 2018-4-4
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iso认证 2018-4-4 029 iso认证 2018-4-4 07:55
行政管理者最重要的职责
行政管理者最重要的职责 制订目标 公司有很多不同的目标,最大的目标当然是获取利润,每年要计划赚多少钱,这是行政管理者的责任。定好大目标,就要再订出一个个的中目标和小目标,例如,如何推广业务,如何...
   iso认证
发表于 2018-4-4
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iso认证 2018-4-4 052 iso认证 2018-4-4 06:52
行政管理者素质及领导方法的重要性
行政管理者素质及领导方法的重要性 管理财物比较容易,行政管理者事最难,因为人有情感和思想,每个人的性格亦不同。要管理者做事,实在是一门大学问,能在此道成功的,一定是出色的行政管理者。自己缺点多也...
   iso认证
发表于 2018-3-2
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iso认证 2018-3-2 366 websun01 2018-3-4 11:12
行政管理者要区分公事私事
行政管理者要区分公事私事 “办公时办公,游戏时游戏”,这是出色管理者的格言。管理者心目中的好上司,是个能把公事及私事分得清的人。在公办时间内,只干公司的事, 办公时间以外,你没有权力干涉。但如果...
   iso认证
发表于 2018-3-2
 3    63
iso认证 2018-3-2 363 lina123 2018-3-4 11:11
行政权力下放的重点
行政权力下放的重点 受赋予行政权力的下属,必须先清楚了解行政权力所涉及的范围,并且明白获得行政权力的同时也负毛责任。 接受该项行政权力的下属,应对该行政权力所涉及的工作具有专长,能做得划好,而不是压...
   iso认证
发表于 2018-3-2
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iso认证 2018-3-2 368 254532459 2018-3-4 11:03
下放行政权力的必要性
下放行政权力的必要性 每日的工作时间有限,管理者不可能把所有要做的事都由自己去做。职位愈高的人,愈要处理重要的事,余下的工作,就要交给下属完成。 上司把工作交托了,下属就有责任在指定时限内完成。或...
   iso认证
发表于 2018-3-2
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iso认证 2018-3-2 387 voodoo2003 2018-3-4 11:00
管理和行政的分别
管理和行政的分别 (―)两者密不可分 在西方书籍当中,管理通常是用Management,而行政是用Administration。虽然字眼不同,两者却很难严格区分。很多书籍所用名称不同,有些命名为管理,有些命名为商业行政,但内...
   iso认证
发表于 2018-3-2
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iso认证 2018-3-2 5102 szumjeff 2018-3-4 08:41
直线行政参谋结构形式
直线行政参谋结构形式 直线行政参谋(职能)结构形式是 一种垂直领导和水平领导有机结合的结构形式。各级机构既有纵向(实线表示)的垂直领导隶属关系和权责关系,又有横向(虚线表示) 的水平领导隶属关系和...
   iso认证
发表于 2018-1-31
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iso认证 2018-1-31 492 zghsunsways 2018-2-2 11:40
行政参谋结构或职能结构形式
行政参谋结构或职能结构形式 参谋(职能)结构形式是一种水平领导的形式。各部门或机构在水平方向按不同职能进行分工,分别指挥和监督下级部门或人员的工作。纯粹的行政参谋结构形式,各参谋机构(或称职能部门...
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发表于 2018-1-31
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iso认证 2018-1-31 484 hacksee 2018-2-2 11:31
直线行政结构形式
直线行政结构形式 直线行政结构是一种垂直领导的结构形式。纯粹的直线结构形式,各级机构或人员沿一条垂直线分属于不同的层次 上,每一个机构或人员都只有一个直接上司,他们之间的关系是指挥和服从、 命令和...
   iso认证
发表于 2018-1-31
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iso认证 2018-1-31 493 fafa68868 2018-2-2 11:25
行政管理层次和控制幅度
行政管理层次和控制幅度 任何较大的组织,出于工作效率的需要,必然要在其内部进行垂直分工和水平分工,前者涉及到管理层次,决定组织的纵向结构,后者涉及到控制幅度,决定组织的横向结构。管理层次指一个组...
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发表于 2018-1-31
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iso认证 2018-1-31 489 mabel7777 2018-2-2 11:19
行政主管岗位职责
行政主管岗位职责 1、编制公司行政管理的各项规章制度并监督执行。 2、负责行政预算、费用管理与统计。 3、组织办公行政用品的购买、登记、发放与管理。 4、组织做好公司的来宾接待或相关外联工作。 5、与公司内部各...
   iso认证
发表于 2018-1-31
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iso认证 2018-1-31 496 `亦得代购 2018-2-2 11:12
行政组织岗位设置
行政组织岗位设置 岗位设置是在机构设置的基础上进一步按个人职责明确工作分配或分工的结果,它为将行政组织目标、工作任务、权力和职责具体落实到个人身上奠定了基础。如果把行政组织比作一个活的有机体,各...
   iso认证
发表于 2018-1-11
 4    81
iso认证 2018-1-11 481 912666345 2018-1-13 09:48
行政组织机构设置
行政组织机构设置 机构设置是根据行政组织目标、职能范围在行政行政组织内部按单位进行分工的结果。如上所述,行政组织是人们相互协作的表现,这种协作是建立在工作分配或分工的基础之上的。行政组织内部的分...
   iso认证
发表于 2018-1-11
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iso认证 2018-1-11 5125 ap2br7iu0vy 2018-1-13 09:43
行政组织职能范围
行政组织职能范围 职能范围是根据行政组织目标对行政行政组织所要完成的工作任务、职责及其作用的总体规定,它确定了行政行政组织行使职权的活动和作用范围,是决定赋予行政行政组织何种权力、如何设置机构、...
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发表于 2018-1-11
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iso认证 2018-1-11 489 51daxiang 2018-1-13 09:41
行政组织目标
行政组织目标 行政组织目标是一切行政组织赖以建立和存在的出发点和前提,一个没有目标的行政组织,本身就失去了建立和存在的必要。行政组织目标表明了对一个行政组织所要处理的事务、完成的丁作和努力方向的...
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发表于 2018-1-11
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iso认证 2018-1-11 498 xxde112 2018-1-13 09:40
政治与行政的二重性
政治与行政的二重性 在阶级社会中,国家的产生使社会公共事务管理成为国家的管理职能之一,因此,行政组织并不是单纯为管理社会公共事务建立起来的,它是国家权力机构的重要组成部分,是统治阶级维护本阶级利...
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发表于 2018-1-11
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iso认证 2018-1-11 489 zhangning_sd 2018-1-13 09:38
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