采购管理的目标有哪些?

    采购管理的目标主要有：
  1．正确计划用料。   
    ◆配合销售目标与销售计划。
    ◆预防呆滞废料的发生。
    ◆加强用料支出的控制。   
  2．适当存量管理。
    ◆强化重点管理(如ABC物料法管理)。
    ◆提高存货周转率。
    ◆适时、适量的供应物料。
    ◆适当有计划的库存。
    ◆提高库位的使用率。
  3．强化采购管理。
    ◆采购五原则：适价、适质、适量、适时、适地。
    ◆充分了解并掌握市场行情。
    ◆与供了解协调配合，保持良好关系。
  4．发挥盘点功效。   
    ◆消除料账差异，确定材料的准确性。
    ◆确保材料的存量合理。
    5．确保产品品质。
    ◆加强进货验收的控制。
    ◆增强材料使用性。
    6．发挥储存运输功能。
    ◆确保材料品质。
    ◆安全维护仓库。
    ◆合理的储存成本。
  ◆正确的收发作业。
7．更低的成本。
  ◆以旧换新物尽其用。
  ◆积极开发替代品。
  ◆余料的再使用。
  ◆降低采购储存成本。
  ◆提高人员工作效率。
  ◆合理处理呆滞废料


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