什么是企业战略资源的分配?企业战略资源应如何分配?

    企业战略资源的分配是指按战略资源配置的原则方案，对企业所属战略资源进行的具体分配。
    企业战略资源的分配通常可分为人力资源分配和资金分配两种。
    人力资源分配主要表现在：首先是为各个战略岗位配备管理和技术人才，特别是对关键岗位的关键人物的选择；其次是为战略实施建立人才及技能储备，不断为战略实施输送有效的人才；再次是在战略实施过程中，注意整个队伍的综合能力搭配和平衡。     
    资金分配。通常来说，企业采用预算的方法来分配各项资金资源。企业的预算方式主要表现为：
    零基预算。即一切从零开始的预算。它不是根据上年度的预算编制，而是将一切经营活动都从彻底的成本——效益分析开始，从而避免预算无效。
    规划预算。规划预算是按规划项目而非按职能来分配资源。规划预算的期限相对较长，常与项目规划同步。
    灵活预算。灵活预算允许费用随产出指标而变动，因而有较好的弹性。
    产品生命周期预算。在产品的不同生命周期中对资金的不同需求，  而且各阶段的资金需求有不同的费用项目。这时产品生命周期预算就  根据不同阶段的特征来编制各项资金支出计划与原则。


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