督办检查的基本含义

督办检查的基本含义

企业领导督办检查，是指企业领导根据一定的目标和规范，了解检查下级的工作状态、效果，发现并纠正下级工作中的偏差和问题.督促下级努力工作，以便更好地实现目标的企业领导活动。督办检查是一种重要的企业领导活动。它反映企业领导与被领导者在工作中的相互关系和相互作用。督办检查和决策、用人、指挥、指导等企业领导职能一样，都是企业领导实现企业领导目标不可缺少的企业领导活动。企业领导和被领导者是企业领导活动中的一对主要矛盾。由于地位、作用等方面的差异，企业领导与被领导者在实现企业领导目标的工作过程中，必然会存在认识和行为上的差异和矛盾。它需要企业领导根据既定的目标和规范，对下级进行检查和监督、催办，以保证企业领导和被领导者在认识和行动上的统一、协调。督办检查包含着企业领导对下级的检查、监督和催办三方面含义。检查就是调查研究，了解情况，核查事实。这是企业领导对下级工作，也是对整个企业领导活动过程进行控制、调整的基本条件和要求之一。

企业领导只有准确地了解、洞察全局状态和下级工作状况、才能做到心中有数，才能有的放矢地进行管理和调控、指挥。监督就是对下级工作的控制.以防止出现偏离目标的状态，一旦出现问题立即进行纠正。催办就是企业领导通过各种企业领导手段调动下级的积极性，或依照正当的权力对下级施加-一定的压力，推动下级努力工作，以积极的态度和高效的工作，实现企业领导意图和目标。


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