怎样避免请到不合格的培训师

怎样避免请到不合格的培训师

在外部购买培训课程时，培训师的水平非常关键，而且培训师的风格也会影响到培训效果

避免不合格的培训师进入企业，培训管理者要注意下面五点。

第一，要在与外购培训的供应公司签订合同时，对培训师的教学效果提出明确的要求，并约定对培训师的培训效果评估的方法。

第二，考察培训师的教学资历也是避免请到不合格培训师的方法。既要对培训师的资历进行考察，也要对培训师的教学记录进行考察，包括培训效果评估资料、学员的反馈、培训师录音或录像的历史资料等。

第三，为了保证公司的培训需求能够得到真实反映，一定要向培训机构提出和老师直接沟通的要求，而这一般也能得到培训机构的同意。如果条件允许，最好能请老师到公司进行面对面的交流，实际感受一下公司的企业文化、运行状况，真正实现零距离的双向沟通。

第四，要求培训师事先提供上课用的讲义教材，并在与培训机构的合作协议中，加上“必须按照双方商定的讲义授课，否则不付款或付款百分之几”之类的限制性条款。许多培训师已经对自己讲授的几门课程有了特定的授课套路，不知不觉中就会出现按既定模式授课的情况。一且这种情况出现，打断老师的讲课，场面一定很尴尬；如果任他信口开河或离题千里，那培训又会彻底砸锅。为了防止这种情况的发生，建议事先约定讲课内容和注意事项。这样一来可以避免培训师不按照事先讨论所定的讲义内容与课时安排来讲。

第五，也是最有效的方法，就是请培训师试讲，或培训管理者试听培训师的相关课程，从而得到较准确的评价。


本文地址：http://www.isorenzheng.org/thread-27499-1-1.html