员工培训时间的安排

员工培训时间的安排

培训时间的安排要考虑以下因素。
（1）员工的工作时间状况。首先，培训的安排不要与工作时间冲突；其次，培训是否占用工作时间要根据员工的具体情况决定，并且一定要和员工主管沟通协调，征得主管的同意，以不会给员工带来绩效和收入上明显的损失为好
（2）培训时间的长度适当，不要过于疲劳。
（3）与培训内容、方法的匹配。培训时间的安排要与培训内容相匹配，例如，知识性内容时间不宜太长，也不宜安排在员工精神不好的时间段；需要反应性、灵敏性比较高的操作项目不要安排在晚上；课程传授方式容易使受训者困倦，最好避开午后时间；而管理游戏类培训可以用在员工感觉困倦的时间等。
（4）课程时间的分配合理。课程的进度要均匀，既不能前松后紧，也不能前紧后松。培训管理者应当做好进度的监控，协助培训师掌握好时间安排


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