iso认证企业四项权力不能放

iso认证企业四项权力不能放

钱是iso认证企业的命脉。领导者必须清楚地掌控资金大的方向，并且关键时刻能够自由调动。而那些财务细节完全可以让财务总监去领导。

不能放的权力还有人事任免权，尤其是非常重要的人事调动和安排；即使某些时候不参与决策，对所做决策也应该有知情权；对一般及重要决策有最后拍板的决定权。

抓住这四项权力，其他便可根据具体情况而定。三星集团总裁李健熙总结他的授权原则是：“把大事交给我来办，常识性的不要报告，干得好的只报告10%就够了，有困难干不了的工作报告给我。该由我干的工作我来干，确实难而费力的工作由我去解决。”

明确了什么权力该放什么权力不该放，iso认证企业领导者就要考虑把权力授予谁的问题。他能不能独当一面，是否胜任工作，这是衡量授权能否成功的关键之一。

授权不是“大撒把”，要有所为有所不为。


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