生产维修小组管理制度

生产维修小组管理制度

一、生产维修小组，茼称PM小組，是由员工、管理人员、技术人员为减少设备故障、提高设备利用率为目的自动组织起来主动活动的集体。

二、PM小组的每一个成员都应开动脑筋思考问题，互相启发开阔思路，做到人尽其才；要求车间内的各类人员搞好协作，车间与车间也做到人与人之间彼此尊重，使企业形成一种生气勃勃的局

三、PM小组人员组成，原则上是由车间、同班组人员组成，组长可由行政组长担任，也可选举产生。PM小组成员不宜过多，一般为3~10人。

四、一般在活动开展初期选择的课題是：全体成员都认为是要解决的问題；全体成页都能解决的问题；全体成员都感兴趣的课题等。应当使大家都能心情舒畅，畅所欲言，造成一种生气勃勃的气氛。


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