PDCA管理循环的特点

PDCA管理循环的特点

(1)PDCA管理循环是大环套小环，一环扣一环，小环保大环，推动大循环
PDCA管理循环作为全面质量管理的科学方法，可用于企业各个环节、各个方面的质量管理工作。通过PDCA管理循环，使企业各个环节、各个方面的管理有机结合，互相促进，形成一个整体。整个企业的质量管理体系构成一个大的PDCA管理循环，而各部门、各级单位又都有各自的PDCA管理循环，依次又有更小的PDCA管理循环，从而形成一个大环套小环的综合管理体系。上一级PDCA管理循环是下一级PDCA管理循环的根据。下一级PDCA管理循环又是上一级PDCA管理循环的具体保证。

通过大小PDCA管理循环的不停转动，就把企业各个环节、各项工作有机地组织起统一的质量管理体系，实现总的质量目标。因此，PDCA管理循环的转动，不是哪个人的力量，而是组织的力量，集体的力量，是整个企业全员推动的结果。

(2)PDCA管理循环每转动一次就提高一步

PDCA管理循环是螺旋式上升的，如同爬楼梯一样。PDCA四个阶段周而复始地循环，但绝不是原地打转，不是老在一个水平上转动，而是每循环一次，转动一圈，就前进一步，上升到一个新的高度，就有新的内容和目标，像爬楼梯一样步步上逐级上升。这样循环往复，质量问题不断解决，工作质量、管理水平和产品质量就不断提高。

(3)PDCA管理循环是综合性的循环
PDCA管理循环四个阶段是相对的，各阶段之间不是截然分开的，而是紧密衔接连成一体的，甚至有时是边计划边执行、边执行边检查、边检查边总结、边总结边改进等交叉进行的。质量管理工作就是在这样的循环往复中，从实践到认识，再从认识到实践的两个飞跃中达到预定的目标的。这个过程正是客观实际和主观认识逐步达到统一的发展过程，这是搞好全面质量管理和其他一切管理工作的必由之路。

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