安排车间生产任务的方法有哪些？

安排车间生产任务的方法有哪些？

    安排车间生产任务的方法，一般是先安排基本车间的生产任务，然后，安排辅助车间的生产任务。

    对于对象专业化的基本生产车间，基本上独立完成相同或不同产品的生产任务，各个车间之间没有依次提供半成品的关系。在安排车间生产任务时主要是考虑生产能力、生产技术条件对生产任务的适应情况。

    对于工艺专业化的基本生产车间，各车间只完成产品生产过程的某一阶段任务，它们之间有着依次提供半成品的关系。在安排车间生产任务时，主要是解决车间之间在品种数量和期限方面的平衡衔接问题。采取“反工艺顺序法即按照工艺顺序的相反方向逐个地决定各个车间的生产任务辅助车间的任务与基本生产车间的任务有着明显的、直接的联系。这些车间的任务，应当根据基本生产车间的任务来规定。

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