怎样编制基本生产车间成本计划？

                                                               怎样编制基本生产车间成本计划？

            基本生产车间成本计划是按照车间直接费计划；车间经费计划；车间成本计划三个方面进行编制的，具体为：
、编制车间直接费计划。基本生产车间的直接费包括原材料、燃料、动力、生产工人工瓷及附加费等。这些直接费是分项目、分产品（零、部件）计算的。计算方法是按每种产品的单位原材料消耗定额（或工时），去乘计划单价或工资率），得出车间某产品的单位直接成本。车间汇总产品直接费成本，即得车间产品直接费成本总额。、編制车间经费计划。车间经费是按费用项目逐项计划的，与辅助车间经费计划方法相同。

          但由于各车间加工的特点不同，车间经费分摊要采用不同的分摊标准。一般按工时、工资、台时等方法进行分摊。车间经费分摊率=车间经费总额÷车间生产工人工时总额（或台时、工资总额）。用分摊率乘车间各产品的分摊标准，即为车间各产品的间接费用成本。三、编制车间成本计划。车间根据各种产品的直接费成本以及应分摊的车间经费，就可编制车间各产品（零、部件）的单位成本计划，以及汇编车间各产品（零、部件）的成本计划和汇编车间产品总成本计划。

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