怎样制作因果分祈图？

                                                                                 怎样制作因果分祈图？

              生产班组在制作因果分析图时，要注意以吓两方面的问题：
（1）明确问题；加深理解。
画出大刺、中刺、小刺、细剌（即大原因、中原因、小原因、细原因等等）这可以分成三种类型
①散差分解型：其要点是沿着为什么发生散差（偏差）
这个问题直追到底。其想法是；凡存在散差的地方就一定可以设法得到改善。优点是：由于分解了散差，可以系统地掌握相互之间的关系。缺点是由于将许多原因都归结成散差形式，因而一些小原因容易漏掉。
②工序分类：可以先画工序流程，而后对于每个工序记入原因想法是：质量分散是在制造过程中产生的因此可以按工艺流程讨论偏差原因。优点是：作图简便易于理解。缺点是：相同原因有时重复出现，并且几个原因同时影响质量的情况不容易表达出来
③原因罗列型：即把所有的原因罗列出来。找出大中、小原因等。它们之间必须成为因果关系。想法是各自无限制地充分发表意见，找出各种原因，其中必然存在真正的原因和改善的关键途径，基于全部罗列，不能遗漏主要原因·缺点是：作图比较麻烦。

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