什么是企业战略风险？

战略风险，是指影响iso认证企业实现战略发展目标和实施发展规划的各种不确定因素或可能性。企业的战略风险既有来源于企业内部的，又有来源于企业外部的。战略风险包括竞争风险、行业方向转换风险、战略收购合并风险、客户偏好转换风险等。例如∶日本八佰伴1992年进入中国国内市场，与上海第一百货合资，在上海开设了亚洲最大的百货公司。进入中国后，八佰伴急速扩张，不注重稳固国内根基，一味强调实施全球战略，以至于背弃了原来的超市道路，低估经营非核心业务和开拓新兴市场的风险，导致资金周转恶化。而其大额对外投资并没有带来预期的回报，相反使八佰伴背上了沉重的债务负担，加之当时肆虐的金融风暴，1997年，八佰伴年度收益中有近一半用作贷款利息的支出，最终走向了破产。八佰伴公司的破产说明，任何公司在选择任何战略发展时都应该考虑到战略与风险的匹配，往往越宏伟的战略伴随的风险也越大。
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