不同类型的企业，CEO对人力资源的重视程度有什么不同？

                                              不同类型的企业，CEO对人力资源的重视程度有什么不同？

       您是否做过比较，在不同类型的企业，CEO对人力资源的重视程度有什么不同？

       首先，不论是外企、民企，还是国企，一般老板都会说人才很重要。不同在于：本地的优秀创业家，有一个特点是很重视人才。因为创业时只能靠一群兄弟打江山，所以知道人才很重要。但是企业的人才管理理念以及企业文化，过于依靠第一把手，HR比较弱。这也是创业型企业的特点：制度和流程不规范。

        跨国公司的HR专业程度相对比较高，但是本地CEO不一定重视HR，因为他可依靠的资源很多，包括资金、技术、品牌等。当然，跨国公司的制度和流程很厉害。

       国企的问题在于体制和机制的限制，造成很多HR工具难以使用。通常情况下，国企大多侧重从内部培养人才，以改变现有人员的思维模式为主，逐步加强市场导向，走向国际化。比如中海油就非常重视人力资源，也下大力气培养人才，效果不错。

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