优秀企业的CEO是如何看待人力资源管理的？

                                                优秀企业的CEO是如何看待人力资源管理的？

                事实上，您的研究领域涵盖人力资源、领导力以及组织发展等诸多方面，近年来，您在这些领域有什么最新研究成果或发现吗？

               2005年，中欧人力资源和组织研究中心成立了“CEO学习联盟”，邀请到飞利浦、可口可乐、强生、柯达、索尼等15家大型跨国公司的中国区CEO成为会员。在与CEO进行访谈时，我们提出：这些公司若要在中国取得成功最关键的因素是什么？这些CEO提到诸如跟总部的关系、经营模式的创新、供应链品牌建设等。但是他们提到最多的却是“人才管理”，并且认为这是决定公司在中国市场成败与否的第一关键要素。

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