渡过危机后如何提高员工士气？

                                                            渡过危机后如何提高员工士气？

           我公司是一家从事物流倌息与技术服务的民营企业，近期经历了资本调整，一度拖欠员工工资。目前资本危机已经渡过，但是员工士气大受影响。
想请专家对此提出宝贵意见和建议。

         当了解员工士气受影响的根本原因后，您应当评估企业当前的管理体系，尤其是人力资源管理体系在支持企业经营以及吸引、激励和留用优秀人才方面的有效性。只有通过综合考虑管理体系的弊端和员工的需求而制定的管理项目，才够非常有效地提高员工士气，同时促进企业经营的成功。

         从企业文化的角度看，对于该问题中的一家规模不大且初创不久的公司而言，建立起创业的企业精神和文化，具体而言就是所有员工都是积极主动、热情高涨，都把自己当成创业者、公司的主人，只有这样才有可能充分发挥小而新企业的冲劲、创新、灵活和速度，才有可能取得企业的成功。

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