财务经理虚报饭费怎么处理？

                                                                       财务经理虚报饭费怎么处理？

                我公司的一个财务经理，将其部门饭费（按规定可以报销）和个人饭费起报销（因为她负责财务报销工作）。但被领导发现了，数额不大。本公司是个小公司，任命她是对她绝对信任。对此问题，我们应该如何处理？

               业内资深专家唐映红先生对此问题的看法是“水至清则无鱼”。他认为这种小事”无需小题大做，但也需要谨慎行事，妥善处理。
财务主管利用职务之便“揩油”，首先是在制度、流程上有空子可钻。公司要做的应该是扎紧篱笆，在制度、流程包括权限上消除掉财务主管“揩油”的可能性其次，个人饭费报销属于“小节”问题。对公司管理来说，企业不是一个道德法庭，管理的关键是抓住大体上的有序，不宜过分介人细节。因此，就这个问题可以提醒（最好是提醒），或者警告财务主管以后不要将部门发票和个人发票混淆”起来。从某种意义上，有过“小节”而被公司点拨的员工，在很大程度上会收敛很多。

               还有一点，公司知道了财务主管的“揩油”行为，不要使之扩散出去。否则这个财务主管在以后工作中将失去威信。最好的方式是总经理跟她好好谈谈，不遮掩、不上纲，就如何完善财务报销制度、扎紧制度篱笆问题跟她讨论。不仅是她以后不“揩油”的问题，而是要防止公司其他人也“揩油”的问题。所以，总经理与财务主管如何沟通就显得很重要了。

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