业绩不错但不遵守制度的员工该如何处置？

                                                            业绩不错但不遵守制度的员工该如何处置？

                  我公司的一位员工，出现了这样一个问题：他平时的业绩还算不错，但就是做事我行我素，有些事情不按照公司的制度来做。这样下去的话，会不会对公司的管理造成影响呢？该如何去处置呢？

                 一位HR同行说，对于明星员工的管理，应该扬长避短，努力发掘他的长处他的能力，尽量不要给他的缺点以发挥的空间。我们可以包容他的缺点，但不是纵容；我们可以默许他的做事风格与个性，但不是放任。在他对公司一些不容侵犯的规章制度、管理政策等进行对抗时，我们决不能让这种特权思想有了根据地，开先河。你所提到的这名员工算是明星员工了。对于一个企业来说，明星员工不是中坚力量，而是示范力量，起榜样作用，真正的中坚力量是那些业绩中等的员工。如果明星员工真的违反了公司制度，却因为是明星员工而免受处罚，那么其示范效应会使企业的管理陷入混乱和瘫痪的境地。所以，对于明星员工，我们该放松时就放松，该严厉时就严厉，该出手时就出手。

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