如何建立鼓励学习的文化？

                                                                        如何建立鼓励学习的文化？

              我们公司是一个快速发展中的公司，老总希望我们的员工能够有股善于学习、爱好学习的氛围，请问我如何做，才能尽快达到目标？

             杰姆·哈里斯在《让员工热爱你的公司》一书中，对鼓励学习可采取的措施建议如下
（1）在你的公司内选定另一部门。告诉他们你这个部门所起的作用和功能以及和他们的关系，还有公司的总目标和顾客情况等。
（2）邀请其他部门的同事在你部门会议上讲话，介绍他们部门的情况。
（3）向你自己和你的员工们挑战，每月要学会五种新的业务概念，其中包括财务比率、市场销售或生产概念，一直到法律上的职责义务。
（4）成立“你肯定不知道”俱乐部。让每个会员介绍公司的一件事，或任何件琐事给他们知道。讨论每件事可能对业务产生的影响。
（5）算一下你上个月和一线员工呆在一起的时间。安排这个月的计划，时间要比上个月加倍。
（6）每天一开始先安排5~10分钟开一次小会，让员工们了解当天主要任务和目标。到下班时再开5分钟会议，扼要介绍当天的成就和学到的新概念。（7）代表你部门（或区域）和当地电脑服务站签订合约，由他们提供商业要闻、新闻和工业刊物等。指定员工安排一个轮转时间表浏览这些文章、报告和故事等。保证两星期开一次会回顾最近的新闻大事和工业上的新情况。

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