人力资源部门在绩效管理系统中的角色是什么？

                                                    人力资源部门在绩效管理系统中的角色是什么？

           人力资源部门在绩效管理系统中的角色是什么？

           目前在企业中，似乎一谈到绩效管理，员工都会认为那是人力资源部的工作。从年初收集个人工作目标开始，到年底汇总工作表现评估，并根据评估结果计算年终奖金或计算第二年的工资增长幅度等。而工作目标的收集与评估结果的汇总分析等文档处理的确也花费了人力资源部门的大量时间与精力。然而这些事务性的工作只是绩效管理过程中最基础的一部分。
          在一个完整的绩效管理系统中，不仅仅包含年初与年末的目标制定与表现评估，还应该包括对指标完成情况进行阶段性监控，发现其所反映出的问题，并采取改进措施改善员工的表现，从而实现对绩效的管理。不难看出，人力资源部门的工作应有更丰富的内容。

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