绩效管理与绩效评估的区别是什么？

                                                         绩效管理与绩效评估的区别是什么？

            我是一个HR主管，谈到绩效评估、绩效考核等话题，好像业内同行都认为绩效工作主要不就是打分吗？当然，我也经常参加研讨会，听专家们讲绩效评估不等于绩效管理，绩效评估或者考核仅仅是绩效管理的一部分，您能详细阐述一下吗？

           其实，正如美世咨询林光明先生认为的：“很多企业都会犯一个根本性的错误，那就是把绩效管理等同于绩效评估，再把绩效评估等同于打分和奖金分配手段。在这些企业，一提到绩效管理，上至高管下到一线员工都习惯性地首先想到奖金，以及决定这些奖金的分数和各种考评表，很少有人将其当成一种持续不断并且具有系统性的管理流程。由于绩效评估直指薪酬的分配，自然成为一个高度敏感的话题。稍有不慎，即招来充满怨愤的明争暗斗。渐渐地，为了避免矛盾奖金分配开始走上一条平均主义路线，或者大家轮流拿奖金。这样，绩效管理连作为一种奖金分配方式都不再有效，更不用提发挥其他的效能了。

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