如何对待下属的加薪办理申请？

                                                               如何对待下属的加薪办理申请？

           民营企业内部中层以上管理干部提出要求加薪办理申请，这是一个十分敏感的问题，不能简单地一概拒绝不理，也不能将所有办理申请一一兑现，如果只调整几个人，可能影响企业内部的不稳定，甚至于引起人才流失，以及引起公司效益下降。请问应如何解决？

          下属提出加薪要求，可能因为不同原因，要具体问题具体分析。例如，如严。果是因为行业同等岗位的薪金水涨船高，建议根据市场价格，适当调整薪点；若是因为企业出现了不公平问题，或下属的确做出了突出的贡献，则可借助于企业内部绩效考核，给予奖励；如果发现下属对自己在企业的发展和前景不乐观，有跳槽的倾向，则要与下属个别座谈，充分了解其思想动态，增强其对企业以及自身职业生涯的信心。总而言之，要弄明白提出的原因，不能一概而论。

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