跨国公司的中国CEO如何与总部沟通？

                                                                   跨国公司的中国CEO如何与总部沟通？

             跨国公司的跨文化差异导致所在国公司与总部，在沟通上存在很多障碍，从而影响所在国公司的有效运营，那么，如何与总部进行有效沟通呢？

             与跨国公司总部的沟通是一门学问，这并不是简单的汉语与外语的沟通而是两种商业语言、两种思维方式的沟通。
作为中国区业务的掌舵者，需要就公司在中国的长期发展愿景、具体目标战略策略以及组织架构、人才资源等各层面的问题与总部沟通。我们可以看到很多正面的典型，但更多的是反面例子：中国区CEO如同走马灯般地频繁更替一如果是老外，可能搞不定本地市场；如果是本地职业经理人，与总部的沟通往往出现“肠梗阻”。

             本地经理人的成长环境深受中国文化的影响，而总部那些白皮肤的管理层们有着迥然不同的思維方式，在跟他们沟通时，可能更需要有大智慧，更需要下苦功夫。

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